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泰宏建設(shè)2025年安全生產(chǎn)月總結(jié)會(huì)暨第二季度生產(chǎn)會(huì)順利召開

點(diǎn)擊：160 時(shí)間：2025-07-02

為全面回顧和總結(jié)2025年安全月活動(dòng)開展情況，梳理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)對(duì)第二季度生產(chǎn)工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，對(duì)第三季度生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排，確保公司各在建項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利達(dá)成。7月1日，泰宏建設(shè)發(fā)展有限公司2025年安全生產(chǎn)月總結(jié)會(huì)暨第二季度生產(chǎn)會(huì)在公司三樓會(huì)議室順利召開。本次會(huì)議采用“現(xiàn)場(chǎng)主會(huì)場(chǎng)+線上視頻分會(huì)場(chǎng)”相結(jié)合的模式。公司總經(jīng)理郭強(qiáng)、總工程師李守坤、副總經(jīng)理張東出席會(huì)議。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門及省內(nèi)在建項(xiàng)目的主要管理人員在現(xiàn)場(chǎng)主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，省外項(xiàng)目主要管理人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。會(huì)議由公司工程部經(jīng)理王海東主持。

會(huì)議主會(huì)場(chǎng)

線上視頻分會(huì)場(chǎng)掠影

會(huì)議首先由工程部經(jīng)理王海東對(duì)各在建項(xiàng)目“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況及第二季度質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)通報(bào)，并針對(duì)“工作聯(lián)系函撰寫的標(biāo)準(zhǔn)要求”進(jìn)行培訓(xùn)；工程部副經(jīng)理王留學(xué)針對(duì)“安全生產(chǎn)事故案例專題解析”進(jìn)行培訓(xùn)；工程部周許廣針對(duì)“合同履約及勞務(wù)精細(xì)化管理等常見(jiàn)問(wèn)題”進(jìn)行強(qiáng)調(diào)與培訓(xùn)。此次會(huì)議聚焦工程管理核心環(huán)節(jié)，回顧了成績(jī)，剖析了問(wèn)題，明確了方向，部署了任務(wù)，為全面提升項(xiàng)目管理人員的專業(yè)素養(yǎng)與風(fēng)險(xiǎn)防控能力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

工程部經(jīng)理王海東主持會(huì)議并做通報(bào)與培訓(xùn)

工程部副經(jīng)理王留學(xué)作安全培訓(xùn)、工程部周許廣作合約培訓(xùn)

會(huì)上，公司副總經(jīng)理張東講話，張總首先肯定了各在建項(xiàng)目2025年安全生產(chǎn)月取得的階段性成果。針對(duì)所分管工作，張總提出三點(diǎn)工作要求：一是必須筑牢安全基石，堅(jiān)守“安全是1，其他是0”的紅線意識(shí)，壓實(shí)責(zé)任鏈條，深化隱患治理，強(qiáng)化汛期專項(xiàng)防控，提升應(yīng)急處置能力”；二是加速生產(chǎn)攻堅(jiān)，掛圖作戰(zhàn)搶抓滯后項(xiàng)目，以精細(xì)管控降本增效，嚴(yán)控質(zhì)量生命線；三是加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，加大工程款清收力度，確保資金鏈安全，高度重視合同履約風(fēng)險(xiǎn)、法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等，完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)對(duì)機(jī)制。

公司副總經(jīng)理張東講話

會(huì)上，公司總工程師李守坤講話，李總要求以最高標(biāo)準(zhǔn)筑牢安全、質(zhì)量、勞務(wù)三大防線：一是安全“零容忍”，徹底鏟除“搶進(jìn)度輕安全”思想；二是質(zhì)量“零缺陷”，嚴(yán)抓過(guò)程管控，嚴(yán)控關(guān)鍵工序，確保標(biāo)準(zhǔn)工藝落地實(shí)施；三是勞務(wù)“零風(fēng)險(xiǎn)”，工人是工程的創(chuàng)造者，更是企業(yè)的根基，要全面保障推行農(nóng)民工工資專戶代發(fā)，考勤數(shù)據(jù)與工資支付鏈條必須完整可查。

公司總工程師李守坤講話

會(huì)上，公司總經(jīng)理郭強(qiáng)進(jìn)行總結(jié)講話，郭總指出：面對(duì)建筑業(yè)新形勢(shì)挑戰(zhàn)，公司將以管理升級(jí)、能力躍升、全員協(xié)同三大動(dòng)能驅(qū)動(dòng)發(fā)展。郭總強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)工作要求：一是筑牢安全防線，強(qiáng)化班前教育全覆蓋、重大隱患動(dòng)態(tài)清零及高風(fēng)險(xiǎn)工序旁站機(jī)制，夯實(shí)本質(zhì)安全；二是精細(xì)合約風(fēng)險(xiǎn)管控，推行人材機(jī)量?jī)r(jià)雙控、支付節(jié)點(diǎn)精準(zhǔn)管理及建設(shè)周期三輪審計(jì)，保障合約受控；三是深化人才賦能，系統(tǒng)化開展安全、質(zhì)量、合約等標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)考核，推動(dòng)全員能力進(jìn)階；四是優(yōu)化績(jī)效牽引，實(shí)施季度目標(biāo)對(duì)標(biāo)管理，激發(fā)管理團(tuán)隊(duì)的攻堅(jiān)效能。

公司總經(jīng)理郭強(qiáng)總結(jié)講話

安全是發(fā)展的前提，生產(chǎn)是發(fā)展的基礎(chǔ)。下一步，我們將以此次會(huì)議為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、迎難而上、狠抓落實(shí)，以對(duì)生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)，以只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)推進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作及項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展而努力奮斗！

安全月活動(dòng)成效總結(jié)

安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，各項(xiàng)目積極響應(yīng)公司號(hào)召，嚴(yán)格按照公司下發(fā)的“安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案”，緊扣活動(dòng)主題，認(rèn)真部署，開展了形式多樣的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，充分營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，強(qiáng)化了全體作業(yè)人員的安全意識(shí)，消除現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，確保了安全生產(chǎn)。